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原作者：智者樂水
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     gongkong《2009年度PLC市場研究報告》出版了。自從gongkong開展工控市場研究以來，PLC是每年必選的研究領域，這還是我們第一次看到PLC增長率小于兩位數。PLC在中國，在2008年，第一次進入緩慢增長期。
    2008年，對PLC就有了些特別的意思。
    不管是DICK MORLEY，還是AB的ODO STRUGER，從發明到2008年，PLC已經40歲了。正如DICK MORLEY預言的那樣，這個玩意正在改變工業控制。
    如果把1968-1969年前后MODICON的084視作第一代PLC，PLC至今已經歷了3代發展。第二代以MODICON 的584為代表，第三代以984為代表。
    三代發展可以依循的軌跡大致有兩個：一是工業進步需求，二是計算機技術發展。
    PLC誕生之初，需求來自單機控制，工業尤其汽車生產的規模化、流水線生產剛剛起步，計算機微處理器技術剛剛被發明；上世紀70年代末、80年代初，工業生產進入規模化、系統化、自動化階段，對控制系統的規模提出新的需求，計算機技術也已進入16位時代，PLC向大型化發展；上世紀末，工業生產從自動化走向信息化，計算機技術邁入32位，IT技術成熟，PLC從控制技術融合更多的信息技術。
     今天，PLC已經進入第四代發展階段，大的供應商都會陸續發布自己的第四代平臺。不論它的功能是什么，供應商、用戶還會依然頑強地叫它“PLC”。
    PLC之于行業工程師，概念幾已“根植”于心，應用近乎標準選配。
    PLC頑強的生命力得益于諸多因素，其中技術之外的設計思想是最具決定性的。
    既然來源于需求，需要解決設備控制的“麻煩”。那么，它的一切設計原則一定是“簡單”。偉大的技術絕不是誰都不懂的技術，而是讓人人都可以用的技術，PLC也是這樣。符合工程師的習慣，奉行編程簡單、操作簡單、安裝簡單等。早在90年代，中關村的PLC就已經象今天的筆記本一樣在賣—買回去就可以用，無需培訓。
    PLC已經有了屬于自己的市場。既然是市場，就離不開供應商、渠道商、用戶這樣的產業鏈，就無法擺脫商業屬性。在一個特定的商業環境里，往往會出現“不是你買什么我賣什么，而是我賣什么你才能買什么”的現象，PLC的生命力、影響力多少與此有關，主流供應商的推動和保護也成就了今天的PLC市場。新技術層出不窮，供應商也都照單全收，裝入自己的PLC體系。雖然很多“后進”企業依托最新技術和理念，在倡導新的技術、產品體系，但在強大的PLC主流面前，很難有大的施展。
    對新應用領域的不斷嘗試，已經改變了PLC只能“工業”應用的特征。PLC走出工廠，也有了更加廣闊的空間。從水處理到城市管網，從公路隧道到軌道交通，從油氣管道到電力傳輸，從鐵路到機車，PLC源自工廠的環境耐受性、穩定性，使得它可以輕松勝任SCADA、RTU角色。
    如果奧巴馬不是隨便說說，那么以能源革命為發端的第四次工業革命真的就要來臨了。整個產業結構可能會有一次大的變化。風電、太陽能、電力互動智能系統，以及由此引發的環保汽車投資、環境工程等，會使PLC進入新的生命周期。
未來PLC的主要貢獻可能來自非第二產業也未可知。