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2014/5/3 14:57:25
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石博士智慧精選：每個人都有存在的價值作者：石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長對於職場存在的衝突，如果是建設性的衝突並不可怕，但可怕的是如果言語的背後是不知尊重他人、或自認比別人優(yōu)越，特別是位居要職的人如有這樣的想法是會令人失望和遺憾的。無論是主觀條件與客觀環(huán)…
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2014/5/3 14:56:30
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就是把我們的東西或是服務給販售出去，但是，我們要把東西或是服務給販售出去，除了我們的東西或是服務，本身的功能、品質要能吸引人之外，還需要別人知道我們有這種東西與服務，那麼，要如何的讓別人知道我們有這種東西或是服務呢？這就有賴行銷了，簡單的說，我們要靠一些廣…
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2014/5/3 14:55:38
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流通」這個名詞，在近些年來廣被討論，基本上其所探討的領域，簡單而言，係指連結「供給到需求」的「一系列活動」，至於連結「供給到需求」的「機構」，則不外包括「製造業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)」。而完成供給到需求「一系列活動」的「機能」，則是包括「商流、物流、金流、情流、…
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2014/5/3 14:54:16
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石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長、總裁學苑創(chuàng)辦人要成為一個卓越的領導者，「內向修煉」將是最重要的功課。日本首相安倍晉三(Shinzo Abe)上臺後，提出要將日本建立成「美麗的國家」，強化日美同盟；在亞洲建立穩(wěn)固的合作關係，加強與中、韓等近鄰各國之間的信賴關係；要使日…
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2014/5/3 14:52:53
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公司始終無法激勵？業(yè)務目標往往無法達成？管理者請注意，上述問題很可能是出在薪酬結構上。暢銷書《高效人士的七個習慣》作者柯維，最近特別撰文提醒，薪資報酬必須反映現(xiàn)實，和員工績效產生密切關系，這樣公司達到目標的機會才會大大提高。報酬大概可以分成兩種，一種是財務…
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2012/10/20 13:19:52
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成功是一種習慣,失敗也是一種習慣。你的習慣無法改變,但可以用好的習慣來替代。成功很簡單,只要簡單的事情重復做,養(yǎng)成習慣,如此而已。以下是成功者十三個價值連城的習慣，也稱之為“百萬無的習慣”。 習慣一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 習慣二：成功者下…
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2012/10/20 13:13:28
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『心』甘情願 和『薪』甘情願 ... 有少，才有多！開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業(yè)競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現(xiàn)。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業(yè)名人…
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2012/10/20 12:59:47
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聰明篇1. 別因小失大 為了一點小事和朋友嗨半天或翻臉，小心貪圖一時的快感，卻換來永遠的遺憾。2. 別當個愛面族 試著讓自己被別人改變，試著拋開好勝的面子問題，你將發(fā)現(xiàn)，心情京戲得逍遙自在，一點惱人的負擔也沒有。3. 別爭著強出頭所謂言多必失，說得再多未必有用，反…
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2012/10/20 12:57:06
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僅憑熟練技能和勤懇工作，就想在職場游刃有余，未免天真。1、應答上司交代的工作：我立即去辦。冷靜、迅速地做出這樣的回應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，并且服從領導的好下屬。如果你猶豫不決，只會讓上司不快，會給上司留下優(yōu)柔寡斷的印象，下次重…
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2012/10/20 12:12:39
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各位同仁：我們可以自我檢視一下自己的工作態(tài)度！如果： （1）你只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。 （2）你只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。 （3）你只是打報表，不確定數字正確性。 （4）你只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一…
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2012/10/20 11:09:41
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溝通是人們獲取信息并在其指導下更加出色地進行工作必經的過程。良好的溝通不僅意味著把自己的思想整理得井然有序并將其進行適當的表述，使別人一聽就懂，而且還要深入人心，促使聽者全神貫注。 讓我們來了解一下良好溝通的好處： 1.能獲得更佳更多的合作； 2.能減少誤…
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2012/10/20 11:07:11
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1801年，意大利中部的小山谷。 很久很久以前，有兩位年輕人，一個叫柏波羅，一個叫布魯諾，他們是堂兄弟，都是雄心勃勃的，他們住在意大利的一個村子里。 兩位年輕人從小就是要好的伙伴。 他們都有雄心勃勃的夢想。 他們常常沒完沒了地談論，在某一天、通過某種方…
